7 stvari koje će pogurati Tvoj posao naprijed

koje možeš početi raditi odmah. Za njih Ti ne treba niti poseban talent, niti edukacija, a ako ih usvojiš, Tvoj posao će biti uspješan.

Bilo bi divno da se uvođenje dobrih navika i pametnog načina razmišljanja može riješiti jednokratnom edukacijom i certifikatom – da, u životu se puno puta dokazalo da je važno učiti nove vještine, ali je još važnije pronaći svoj način i redovito prakticirati svoje osobne i poslovne vrijednosti kroz male svakodnevne stvari. 

1- Ponašati se i raditi u skladu sa svojom osobnom radnom etikom

Ako naše vrijednosti nisu u skladu s vrijednostima okruženja u kojem se nalazimo, to ne znači da smo mi u krivu. Ništa nas ne sprječava da u svojoj kući, poslu, uredu , poduzeću, lokalu radimo na ispravan, točan, pouzdan i etičan način.

2- Ulagati trud u ono do čega Ti je stalo

Ako nešto voliš raditi, zašto od toga unaprijed odustati? Ono što voliš i do čega ti je stalo je dio tvoje autentične osobnosti, i ulaganje u to je ulaganje u sebe, Tvoj osobni razvoj, ulaganje u ono što Te razlikuje od svih drugih ljudi.

3- Biti motiviran i imati na umu svoje ciljeve i razloge zbog kojih radiš

Svakodnevne aktivnosti nam koji puta zabluraju ono što je važno. Pronađi načina prisjetiti se onoga što Te pokreće i što Ti daje snagu.

4- Isplanirati ono što se da isplanirati

Kada nešto planiraš, ulažeš trud u to da u jednu shemu posložiš podatke o tome gdje jesi, gdje želiš stići, i kako ćeš to postići. Zapisane na jedno mjesto, sve stvari postaju puno jasnije. 

5-Biti spreman na promjene

Iako na prvu zvuči paradoksalno, u pripremi na promjene pomaže dobro planiranje. Planirajući izvrtimo različite varijante neke buduće stvarnosti i manje toga nas može brutalno iznenaditi.

6-Napraviti više, bolje i ljubaznije

Ovo sam davno naučila od jedne divne žene koja me učila aromaterapiji – uvijek napravi više nego što klijent očekuje. Napravi bolje. Daj više. Budi ljubazniji od drugih. Budi poseban po svojoj iznimnosti.

7- Dozvoliti da rasteš sa svojim poslom, i dozvoliti poslu da raste s tobom

Kada sam vodiš svoj posao dobro je pozorno pratiti što se oko tebe događa. Ne samo u mikro okruženju, nego i u većim, globalnijim razmjerima. Koji se trendovi pojavljuju? Na koji način neki drugi ljudi rade? Što se događa u tehnologiji vezanoj za Tvoj posao?

Raditi stvari na stari način i ne htjeti naučiti ili isprobati nešto novo – u današnje vrijeme vodi u zastoj. Dozvoli da te prisjetim da su vlasnici i izumitelji svih globalnih i digitalnih kompanija ljudi srednjih godina. 

Poslovna kreativnost je snaga kojom si stvorio svoj posao, i snaga koja ga pokreće. Ona ujedinjuje i strast i znanje i vjerojanje, etičnost, cilj i način na koji radiš svoj posao, i na svu sreću, ako se koristi, raste s godinama i iskustvom. Ovih 7 točaka su mali podsjetnik na način kako joj možeš otvoriti prostor da aktivno saživi u svakom, čak i najobičnijem radnom danu.

Klub Jednoroga – kako postati mitsko biće u poslovnom svijetu (2 – moj kreativni dodatak analizi)

Klub Jednoroga – kako postati mitsko biće u poslovnom svijetu (1)

U prvom dijelu sam prenijela sukus zanimljivog mi članka koji govori o zajedničkim karakteristikama uspješnih mega-kompanija koje su niknule iz start-up-ova unazad desetak godina.

Btw kompanije o kojima je riječ su: Google, Amazon, Zynga, Instagram, Twitter, Facebook, Airbnb, Booking, HomeAway, Pinterest, Canva, Evernote, Groupon, Alibaba …. i njima slične.

Ako ga pročitaš, otkriti ćeš da, osim milijunske zarade, ove kompanije i njihovi osnivači imaju puno zajedničkoga. Meni je osobno vrlo zanimljiv dio koji se odnosi na osnivače, pošto se mogu pronaći u dobrom dijelu njihovog profila:

  • osnovali su kompaniju kada su imali između 35 i 52 godine – ok, ja sam na gornjoj granici, ali sam tu
  • Imali su poduzetničko iskustvo – ja brojim 9-tu godinu
  • udružili su se partnerima – ok, to sam probala jednom i nije najbolje završilo, pa ću ovaj put preskočiti
  • u veliko većini nisu imali iskustvo rada u digitalnim kompanijama – bila sam blizu, recimo ured pored značajne digitalne kompanije – ali kao da nisam
  • 80% ih ima diplomu prestižnog tehničkog sveučilišta – ostat ćemo u našim lokalnim razmjerima gdje je, nadam se, diploma Arhitektonskog fakulteta dovoljno prestižna
  • samo dvoje od 39 pobrojanih kompanija su osnovale žene – ok, predajem se 🙂

Nadam se da mi ne zamjeraš što sam se ubacila u ovu ne/ozbiljnu komparaciju, cilj mi je bio naglasiti da onaj tko je u stanju izmisliti i voditi tako uspješnu kompaniju kao što su navedene, nije, kako si obično zamišljamo, digitalno genijalni dečko (a ni djevojka) u dvadesetim godinama, nego prilično zrela osoba, s prethodnim poduzetničkim iskustvom iza sebe i inženjerskim umom, i razvijenim načinom primjećivanja onoga što je običnom oku nevidljivo.

Ok, osim Zuckerberga, ali on je samo jedan takav.

U prethodnom članku, i posebno u izvornom, link na koji ćeš naći u prvom dijelu, podrobno su opisane zajedničke crte i Jednorožnih kompanija i njihovih osnivača.

Usporedba po kreativnosti

S obzirom na to da su jednorozi čarobna bića, htjela bih dodati još jednu, svoju dimenziju ovoj analizi, i usporediti nivo čarolije, ili jednostavnije rečeno kreativnosti koje su navedene kompanije unijele u naše živote i svijet svojim postojanjem. Gledano kroz leću kreativnosti, lako sam im pronašla još zajedničkih karakteristika:

  • neke od njih su unijele čaroliju u naš način kupovanja – kao Amazon, Alibaba, Fab …
  • neke su stubokom začarobnile način kako dolazimo do SVIH informacija – Google
  • neke od njih su unijele čaroliju u naš način odlaska na odmor / i omogućile nam zaradu od toga što drugi ljudi idu na odmor – Booking, Airbnb, HomeAway
  • – neke su unijele čaroliju od toga kako se vozimo po gradu / i kako zarađujemo u slobodno vrijeme – Uber
  • neke su unijele čaroliju u to kako komuniciramo i timski radimo – Asana, Trello, Jira …
  • neke su nas sve čarolijom učinile uspješnim fotografima – Instagram
  • a neke grafičkim dizajnerima – Canva

Da, čarolija se može zamijeniti pojmom Kreativnost – i Da, sve ove kompanije su iznimno kreativne u smislu uočavanja prostora za novi poslovni model koji su ponudili, i još kreativnije u tome kako su ga provele u život, i svima nama omogućile da bez puno muka, truda i napora postanemo umreženi, informirani i daleko kreativniji nego što smo ikada mislili da ćemo biti.

Kada bih htjela pojednostavniti sve njihove zajedničke kreativne karakteristike, lista bi bila ova:

*sve navedene kompanije su digitalne – to im je omogućilo cijeli svijet pretvoriti u njihovo tržište

*sve imaju inovativnu ideju i poslovni model koji nije postojao prije njih

*sve imaju odlične Kreativne Hot Spot-ove – mjesta gdje se autentičnost kompanije susreće s korisničkim iskustvom na kreativan način – dapače, svaka od ovih kompanija je jedan veliki Kreativni Hot Spot

*sve imaju izrazito kreativni potencijal, počevši od vizualnog identiteta, do toga da svojim korisnicima omogućuju da na kreativan način ispune svoje potrebe, ili da se na kreativan način zabave

i sve su se dogodile u pravo vrijeme, paralelno s potrebama koje su na savršen način zadovoljile

Pripremajući ovaj članak, nabasala sam na odličan TEDx govor : The single biggest reason why startups succeed | Bill Gross .

Znam da nije fora ispričati kraj i zaključak videa, ali moram jer je vrlo neočekivan: naime, Bill je proučavao Start-Up-e da bi vidio koje zajedničke karakteristike imaju oni koji su uspjeli u usporedbi s onima koji nisu – i zaključaj je da su originlna ideja, super team, poslovni model i financije važne – ali da je najvažniji sastojak uspjeha dobar tajming!

Jednorog kompanije su napravile svoju čaroliju i od nemogućeg napravile moguće, i za sebe i za nas kao korisnike njihovih usluga – tako da su pažljivo osluškivale potrebe tržišta i dopustile da na ono što su “čule” odgovore najkreativnijim mogućim rješenjem – koje je, plasirano u pravom trenutku i na pravi način, bilo objeručke prihvaćeno.

Baš ono što smo oduvijek trebali, kao da su nam pročitali misli – #odličnaideja !

Proces rada, metodologija kojom se na kreativan način osluškuje tržište, i na njega odgovara kreativnim rješenjima zove se Design Thinking. Prakticirajući ga, možemo uočiti potrebu koja je tek u nastajanju, i odgovoriti na nju modifikacijom svojeg proizvoda i usluge koja savršeno odgovara budućnosti koje klijent još nije svjestan.

Znam, zvuči kao čarolija – no pravo ime joj je kreativnost 🙂

Design Thinking?

Za početak, ovdje možeš skinuti besplatnu knjižicu koja će te uputiti kako DT metodologiju  na jednostavan način implementirati u svoje poslovanje – 10 BOLJIH NAČINA RADA NA INOVATIVNOJ POSLOVNOJ IDEJI>>>>>

Klub Jednoroga – kako postati mitsko biće u poslovnom svijetu (1)

Ovaj izvrstan pojam sam prvi put pročitala u  članku autorice Aileen Lee na Techcrunch portalu – tako ona naziva prečarobno moćne digitalne kompanije, koje su stvorile platforme koje svi mi koristimo unutar zadnjih 15tak (i manje)  godina: prepoznala je 39 njih – vjerujem da su imena svima poznata pa ih neću puno nabrajati – Facebook, LinkedIn, SnapChat, Twitter, Amazon  … to su, i sami znate. Hiper-uspješne kompanije sa bilionskom zaradom. Riječ je o kompanijama koje su mahom smještene u okrugu San Francisco-a – da, nama malo daleko, i da, nismo usporedivi s tim tržištem, i da, da nam je barem takvo tržište i naša pamet – gdje bi nam kraj bio! 🙂

Natrag u stvarnost, ono što mi je u tom članku posebno zanimljivo, i što želim ovdje prenijeti su različiti podaci i karakteristike koje su zajedničke tim svim kompanijama, njihovim osnivačima i vlasnicima:

Prvo o kompanijama:

  • u Unicor Club se može učlaniti samo 0,07% svih sličnih i software startupa – znači 1 od 1.538 kompanija
  • svake godine se rodi samo jedan novi Poslovni Jednorog
  • najveću vrijednost stvaraju kompanije okrenute širokom (consumer) tržištu – čak i ako se u toj usporedbi isključi FB
  • njihove djelatnosti se mogu suziti na samo 4 kategorije: consumer e-commerce, consumer audience, software-as-a-service, i enterprise software
  • prosječno im je trebalo 7 godina da krenu nositi dobit
  • nakon mega-hita bi rijetki uspjeli izbaciji još jedan tako dobar proizvod – i još uvijek rade na svojem najboljem proizvodu
  • zaključak: osnovati i izgraditi ovakvu kompaniju je iznimno teška i turbo-velika investicija, veća je šansa da te pogodi grom, i 100x se lakše upisati na jedan od najprestižnijih univerziteta u USA

Zato ne čudi što njihovi osnivači i vlasnici imaju dosta zajedničkog. Evo što ih povezuje:

  • svi odreda su imali prethodna poduzetnička iskustva i odličnu edukaciju
  • izuzev vlasnika FB, svi ostali su znato stariji – prosjek godina koje su osnivači imali u trenutku osnivanja kompanija u “najmlađim” počinje od 34 , pa sve do prosječne 52 godine
  • partneri koji su zajedno osnivali kompanije su većinom imali dugogodišnje iskustvo zajedničkog rada na prijašnjim projektima
  • većina kompanija ima 3 osnivača
  • 76% osnivača su svoje kompaije doveli do likvidnosti, a 69% su još uvijek njihovi CEO-i
  • gotovo 80% osnivača je imalo prethodna različita manje i više uspješna poduzetnička iskustva
  • a samo 2 prethodno iskustvo rada u digitalnim kompanijama
  • no 80% njih ima sveučilišnu diplomu tehničkih znanosti! (uskličnik je za moju radost 🙂 )
  • naravno, sa prestižnih sveučilišta
  • 2 kompanije su osnovale žene – ali niti jedan član Unicorn Cluba nema ženu za CEO-a

Zaključak je da je sve moguće – čak i u ovim našim scale-down uvjetima. Najzanimljiviji mi je podatak o zrelim godinama i prethodnom iskustvu ljudi koji su izgradili ovakve kompanije – izgleda da su životno iskustvo i dobro i kontinuirano obrazovanje glavni preduvjet za uspjeh.

Na ovo mi se lijepo slaže jedna rečenica iz potpuno drugog izvora, i koju je izgovorila žena koja je u Evropi  izgradila 1M eura vrijedno digitalno carstvo – ona kaže da se, nažalost, više nauči kada u nečemu ne uspiješ, naravno pod uvjetom da nastaviš raditi dalje, i da ne dozvoliš neuspjehu zaustavi. Ključ uspjeha je – tada naučiti zašto nisi uspio, što trebaš promijeniti i kako drugačije krenuti dalje, dok ne dođeš do rezultata koji želiš.

Kada poznaješ i očekuješ samo uspjeh, prvi neuspjeh te može lako pokopati, dok će onaj koji ih je savladao nekoliko otresti prašinu s odjeće, malo u bradu promrmljati %&()=#”ZFRFU%&(/ i krenuti dalje. Meni poznato – a kakvo je tvoje iskustvo?

PS. Ovo sa ženama – vrijeme je da to popravimo, zar ne?

Ovdje je nastavak ovog posta – analizirala sam što je zajedničko poslovnim Jednorozima, kako bi pronašla zajedničke sastojke u njihovom receptu uspjeha >>>>

FB like, INSTA like vs. Mailing lista – što ti je vrijednije?

Svi volimo lajkove, zar ne?

Želimo da se naše stranice, profili, fotki i oglasi svidjaju drugima. Lajk je važan “social proof” koji drugim ljudima govori o tome da smo dopadljivi i provjereno dobri – lajk kao magnet privlači nove i nove lajkove. Kada Anica vidi da je njena draga Maja nešto lajkala, lajka i ona – jer ako je dobro Maji, znači da je dobro i Anici.

Broj lajkova je bitan podatak o tome koliko smo vremena, truda i u konačnici novaca uložili u svoju poslovnu stranicu. Da, famozni organski doseg je sve manji i manji, i ako želimo lajkove moramo oglašavati.

Osim toga, važno je da je su naši postovi lajkabilni, i da nam FB stranica i INSTA profil imaju što više pratilaca. To znači da se ono što radimo sviđa ljudima – a to je važno. Jedini je problem što nas, nakon što smo napokon tisuće puta polajkani, navedene platforme mogu gađati algoritmima i po svom nahođenju smanjivati doseg naših objava – i svim tim divnim ljudima, koji su se lajkom deklarirali kao zainteresirani vidjeti naše postove, objave i pratiti naše događaje – iste jedostavno ne prikazati.

No hard feelings – naime, platforma na kojoj se naši lajkovi nalaza nije naša, nego njihova – a kontakti naših simpatizera se nalaze na njihovim serverima, a ne na našim mailing listama.

Onaj koji drži informacije određuje pravila, i zato je važno da, uz pratitelje i lajkove, gradiš i svoju mailing listu, da pronađeš svoj način da ti ljudi, kojima se sviđa što pišeš, fotkaš i što nudiš, iskažu svoj interes na način da ti daju svoj kontakt – svoju mail adresu.

Koliko god lajkovi dobro izgledali, mailing lista je ono što će daleko više pomoći tvom poslu. Jer nažalost, hrpa lajkova, osim što dobro izgleda, ne znači baš ništa više od toga.

Sjećam se svog prvog razočaranja tom činjenicom. Bolno, ali edukativno iskustvo. Da, naravno da još uvijek skupljam lajkove, i veselim se i zahvalna sam na svakom novom. Ali se više ne opterećujem s tim, nego sve više truda ulažem da se ljudi, kojma se sviđa što radim, upišu na moju mailing listu – kako bi ih, mimo svih socijalnih mreža, algoritama i organičenja, sama obavještavala o onome što su mi rekli da ih zanima. U ovom trenutku moja mailing lista ima više adresa nego moja FB stranica i INSTAGRAM zajedno – i na to sam vrlo ponosna.

Kad se uspoređuju FB i INSTA lajkovi i mailing lista rezultat može biti sličan poslovici – bolje vrabac (lista) u ruci, nego golub (lajk) na grani – nije tu problem što je golub na grani, nego što nam je kontakt s njim moguć samo kroz nečiji tuđi filter, koji nas svaki put ispočetka košta.

Zaključak je – uzgajaj svoju mailing listu, uloži truda u nju i njeguj je.

Mailing lista sa 500 adresa koje su ljudi dobrovoljno upisali na tvojoj stranici daleko je važnija i vrijednija nego 5000 lajkova koje kontrolira netko drugi. Lajkati je lijepo, ali lako.

Upisati se nekome na mailing listu čin je vrijedan velikog poštovanja, i daleko veći iskaz inetersa za ono što radiš nego lajk.A to je to čemu težimo, zar ne?

PS. ne spomenuh GDPR – jer vjerujem da već znaš kako treba postupati s tuđim osobnim podacima, zar ne?